Vos actions sont-elles en phase avec votre stratégie de développement notamment à l'international ?
Le développement économique d'une entreprise est un axe stratégique majeur en soi. Couplé à une stratégie de développement à l'international, celle-ci devient un support permettant l’élargissement du territoire géographique et donc de la zone de chalandise. Porté par l'international, l'entreprise pourra non seulement développer de nouvelles activités, mais aussi optimiser ses coûts de production, voire même accroitre ses ressources (matières premières, financement et surtout talents et compétences).
Ainsi, pour mener à bien ces stratégies de développement, le « business development » requiert des compétences particulières permettant de relever l'ensemble des défis opérationnels, commerciaux et de gestion d’efficacité (optimisation des coûts) :
- Les forces et faiblesses de mon entreprise sont-elles bien identifiées ?
- Ai-je une vision claire de mon entreprise à 3 ans ?
- Ma stratégie et mon plan de développement sont-ils réalistes face à l’évolution du marché ?
- Mon organisation et mes outils sont-ils adaptés et en ligne avec ma stratégie ?
- Mon entreprise génère-t-elle les ressources financières dont elle a besoin pour financer sa croissance ?
- Comment lancer mon projet de développement à l’international ?
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NEXT EXECUTIVES vous accompagne à travers de nombreuses solutions dédiées, telles que :
- Définition d'une stratégie commerciale et/ou internationale
- Rédaction de Business Plan
- Réalisation d'études de marché
- Réalisation d'analyses SWOT
- Définition de plans d'action opérationnels
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